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Convierte datos en tu ventaja estratégica de talento
Nuestro servicio de talent advisory potencia tu estrategia de recursos humanos mediante análisis eficaces y asesoramiento experto, ayudándote a mantenerte al día en un entorno de talento en constante cambio. Todo lo que hacemos está alineado con tus objetivos estratégicos, permitiéndote maximizar el impacto de tus decisiones.
Ya sea identificando nuevos pools de talento, potenciando a tu fuerza laboral con conocimientos avanzados o analizando tu proceso de selección de principio a fin, te ayudamos a desbloquear el potencial completo de tu capital humano.
Te ayudamos a construir una organización escalable y “future-ready” mediante inteligencia proactiva, agilidad cultural y digital, y desarrollo organizacional de alto impacto. El resultado: decisiones estratégicas guiadas por expertos y respaldadas en datos, que se traducen en mejoras concretas para tu empresa.
Confían en Robert Walters
Frena la fuga de talento
Talento son las personas que impulsan resultados, lideran y elevan la cultura. Perderlo frente a la competencia es frustrante, costoso y desgastante.
Retén a tu mejor talento con:
- Remuneraciones y paquetes de beneficios competitivos, alineados al mercado.
- Visibilidad de la oferta de tu competencia, desde oportunidades de desarrollo de carrera hasta sueldos.
- Programas de coaching personalizados a todo nivel, diseñados para potenciar su máximo desempeño.
Fideliza a tu equipo
Retener al talento es cada vez más complicado debido al cambio de expectativas y a un mercado laboral cada vez más globalizado. Las personas buscan entornos donde sentirse acompañados y compensados acorde a sus habilidades y experiencia.
Fideliza tu talento con:
- Diseños de paquetes atractivos de compensación y beneficios.
- Acceso a información sobre la estrategia de talento de tu competencia.
- Fortalecimiento de tu equipo y creación de un impacto duradero.
Atrae a los mejores
Altas tasas de abandono, ofertas laborales rechazadas o cuando los nuevos ingresos no rinden como se proyectaba, son indicadores clave de que tu estrategia de atracción no está conectando con el mejor talento. Nuestros expertos en Talent Advisory tienen un enfoque consultivo que ayuda a las organizaciones a aumentar su capacidad de atracción.
Atrae y conecta con talento top mediante:
- Estrategias auténticas y diseñadas al futuro del trabajo, para conectar con cada generación.
- Evaluaciones y assessments para identificar habilidades clave, atributos e incluso la adaptación cultural antes de que los candidatos se incorporen a tu organización.
- Estructuras de compensación equitativas para empleados en todos los niveles.
- Narrativas atractivas durante todo el proceso de selección.
Nuestro historial
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100+
países donde nuestros clientes utilizan servicios de Talent Advisory
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50
fuentes de datos analizadas para elaborar nuestros estudios de mercado
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400+
organizaciones han confiado en nuestros servicios para tomar decisiones de talento
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40
años brindando soluciones de talento en todo el mundo
Casos de éxito
Lo que dicen nuestros clientes de Talent Advisory
NTT DATA - Diversidad a través de un diagnóstico
Colaborar con Robert Walters ha sido fundamental para avanzar en nuestras iniciativas de diversidad de género.
Su profesionalidad y dedicación nos ha ayudado a crear y desarrollar estrategias efectivas y sostenibles.
Con su apoyo, estamos cerca de conseguir nuestros objetivos de igualdad y de potenciar una cultura corporativa que valora y celebra la diversidad.
Además, hemos ajustado nuestras prioridades, mejorando la apreciación de las iniciativas activas y obteniendo una visión más clara de su impacto.
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Un servicio galardonado
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Preguntas frecuentes
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¿Qué es Talent Advisory?
Talent advisory es un servicio de consultoría de recursos humanos que ayuda a las empresas a tomar decisiones más informadas sobre cómo atraer, contratar y fidelizar talento en Chile. Nuestros servicios de Talent advisory proporcionan insights y soluciones adaptadas a las necesidades de cada organización, cubriendo áreas como Inteligencia de mercado, Futuro del trabajo y Desarrollo del talento.
A través de la Inteligencia de mercado, las empresas obtienen claridad sobre salarios competitivos, disponibilidad de talento y tendencias del sector, lo que les permite crear estrategias de selección más efectivas.
Nuestros servicios de Futuro del trabajo abordan retos emergentes como la experiencia del candidato, la contratación inclusiva, la preparación para la inteligencia artificial y más.
El Desarrollo del talento ayuda a cubrir brechas de liderazgo y necesidades de evolución, como el apoyo en procesos de transición y salida de empleados. En definitiva, Talent advisory permite a las organizaciones construir equipos más cohesionados y resilientes que garanticen el éxito empresarial a largo plazo.
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¿Por qué elegir a Robert Walters como tu partner de Talent Advisory?
Con más de 40 años de experiencia global en reclutamiento, Robert Walters aporta una visión inigualable y estrategias probadas en Talent advisory. Operando en más de treinta países, combinamos un profundo conocimiento local con alcance internacional para ofrecer soluciones personalizadas y basadas en datos.
Ya sea que busques mejorar tu estrategia de contratación, obtener inteligencia competitiva del mercado o desarrollar líderes de alto rendimiento, nuestros servicios de consultoría se basan en décadas de experiencia e investigación líder en la industria. Los clientes confían en nosotros por nuestro enfoque consultivo, visión a largo plazo y capacidad para resolver desafíos reales de talento, fortaleciendo el desarrollo organizacional y el desempeño del negocio.
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¿Qué tipo de retos resuelven los servicios de Talent Advisory?
Los servicios de Talent Advisory ayudan a las organizaciones a enfrentar algunos de los desafíos más urgentes en la gestión de capital humano. Entre ellos se incluyen la dificultad para atraer candidatos cualificados, la falta de visibilidad sobre tendencias del mercado y expectativas salariales, una experiencia deficiente para el candidato y problemas de fidelización de empleados.
También abordan cuestiones estratégicas a largo plazo, como la construcción de prácticas de contratación inclusivas y la gestión de retos emergentes (por ejemplo, la integración de IA y la llegada de trabajadores de la Generación Z). Nuestros servicios ofrecen soluciones prácticas basadas en datos que impulsan el rendimiento sostenible del negocio.
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¿Cuál es la diferencia entre un recruiter y un talent advisor?
Aunque ambos desempeñan roles vitales en la búsqueda de talento, su enfoque y responsabilidades son diferentes.
Un recruiter se encarga principalmente de buscar, filtrar y colocar candidatos en vacantes abiertas, centrándose en cubrir necesidades inmediatas de la empresa.
En cambio, un talent advisor adopta un enfoque más estratégico y consultivo, ayudando a las organizaciones a comprender el panorama global del talento, mejorar los procesos de contratación y construir estrategias de equipo a largo plazo.El objetivo de un talent advisor no es solo cubrir vacantes, sino ayudar a las empresas a resolver desafíos sistémicos de contratación y tomar decisiones inteligentes y orientadas al futuro