Contratar buenos profesionales de tecnología y mantenerse al día con los avances en el mercado son algunos de los mayores desafíos, tanto para los gerentes de recursos humanos como para los de contratación. Aunque existen equipos especializados en adquisición de talento dentro de las empresas que se dedican específicamente a reclutar estos perfiles, sigue siendo una tarea exigente.
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La Evolución del Rol de un CEO En el camino de crecimiento de una empresa, el papel de un CEO evoluciona significativamente. Según Y Combinator, este recorrido puede dividirse en tres fases clave: Fase 1: Construir un producto que las personas amen. Fase 2: Escalar a través de la delegación. Fase 3:
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