Perspectivas Competitivas

Los conocimientos sobre la competencia te ayudan a entender dos cosas: 1) por qué los candidatos eligen tu organización sobre otras y 2) por qué el personal puede estar dejándote por un competidor.

Al analizar cómo tus competidores atraen talento (como sus paquetes de beneficios, cultura y oportunidades de desarrollo profesional), tendrás una comprensión más clara de dónde tu empresa sobresale y dónde puede quedar corta. Además, al rastrear el flujo de talento, puedes identificar por qué los empleados podrían estar yéndose y tomar medidas proactivas para mejorar la retención.

Con esta información, puedes perfeccionar tu estrategia de talento para destacarte mejor en el mercado y atraer talento de alto nivel en todo momento.

Los competidores de talento no siempre son los mismos que tus competidores comerciales. Mientras que los competidores comerciales compiten por la cuota de mercado, los competidores de talento son el (a menudo más grande) grupo de empresas que atraen a los profesionales que necesitas para impulsar tu negocio.

Identificamos a los competidores de talento analizando el flujo de talento: observamos de dónde provienen tus empleados y hacia dónde se dirigen cuando se van. También consideramos los tipos de habilidades que estás buscando y qué organizaciones están apuntando a los mismos grupos de talento. Este enfoque específico garantiza que entiendas con quién estás realmente compitiendo por las mejores personas.

El análisis del flujo de talento rastrea el movimiento de los empleados hacia, dentro y fuera de tu organización. Identifica de qué empresas estás captando talento y a cuáles estás perdiendo talento, así como cualquier patrón en estos movimientos.

Esta información es crucial porque revela oportunidades y riesgos ocultos. Por ejemplo, si constantemente pierdes empleados ante un competidor en particular, podría revelar una brecha en tus ofertas de compensación o desarrollo profesional. Por el contrario, si estás atrayendo talento de alto nivel de ciertas organizaciones, puedes reforzar las estrategias que están funcionando.

El análisis del flujo de talento te asegura contar con los datos necesarios para tomar decisiones informadas y efectivas sobre reclutamiento y retención.

La frecuencia de las actualizaciones dependerá de tu industria y tus necesidades de contratación, pero en la mayoría de los casos, se recomienda revisar los conocimientos sobre la competencia cada seis a doce meses. En sectores de rápido movimiento, como tecnología o salud, puede ser necesario realizar actualizaciones más frecuentes para mantenerse al día con los cambios del mercado.

Las actualizaciones regulares te permiten responder rápidamente a los cambios en el panorama del talento, como la entrada de nuevos competidores en el mercado, la evolución de las tendencias de la industria o los cambios en las preferencias de los candidatos. Mantenerse al día te ayuda a tomar decisiones proactivas en lugar de reaccionar a los problemas después de que surjan.

Ofrecemos servicios de comparación de salarios y mapeo de talento y mercado para complementar nuestro servicio de análisis de la competencia:

La comparación de salarios y beneficios proporciona un análisis de tus paquetes de remuneración y beneficios para asegurarte de que estén diseñados para atraer talento de alto nivel, retener a tus mejores empleados y mantener tu negocio competitivo.

El mapeo de talento y mercado revela dónde se encuentran los grupos de talento dentro de tu industria, ayudándote a comprender el flujo para habilidades y roles críticos.